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PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Schnell kann es p***eren, dass Strategien und Konzepte nicht nah genug an der Praxis und damit nicht umsetzbar sind.
In großen Unternehmen entstehen dann Zweifel bei den Menschen, die die Strategie umsetzen sollen, die von den Entscheidern beschlossen wurde. In vielen Fällen fehlt der Strategie auch der praktische Nutzen in der Umsetzung. Wer nutzt schon Dinge, von denen er nicht weiß, wofür sie gut sein sollen. Aufgrund dieser genannten Punkten kommt es oft nur zur Umsetzung.
Stattdessen wird das Konzept und die Strategie in die reale oder digitale Schublade gepackt und vergessen. All diese Annahmen führen schlussendlich dazu, dass Strategien und ihre Entwicklung als sinnlos wahrgenommen werden. Wenn du diese Fehler aber vermeiden kannst, dann wirst du bei der Implementierung und Umsetzung keine Probleme haben. Der Nutzen einer Strategie und Konzeptentwicklung ergibt sich, in dem man den persönlichn Nutzen für den Endanwender klar hervorhebt.
Was haben dein Unternehmen, deine Kunden und du von der Entwicklung einer Strategie? Wenn alle betroffenen Personen verstehen, warum ein strategischer Zugang gut ist und das er ihm/ihr einen Vorteil verschafft, wird er/sie die Strategie wertschätzen. Und genau das führt die Strategie zum Erfolg!
Konzepte und Strategien gehören nicht in die Schublade - sie gehören umgesetzt. Am besten ist es, wenn dein strategischer Fahrplan in einfachen und aussagekräftigen Formen in deine tägliche Blickweite rückt. Sei es als Plakat im Office, als Hintergrundbild auf dem Desktop oder als Sketchnote auf der ersten Seite deines Notizbuches.
Du hast alle Schritte der Kommunikationsstrategie durchgearbeitet, bist dir aber unsicher, ob deine Strategie praxistauglich ist? Oder du suchst einen Partner, mit dem du die Strategie besprichst oder zusammen erarbeitest?


PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Die Usability beschreibt die Bedienbarkeit einer Website. Sie sollte natürlich möglichst intuitiv zu bedienen sein. Hier gilt der Grundsatz: „Don’t make me think." Eine gute Usability ist Teil einer guten User Experience (UX). Unter diese fällt der Gesamteindruck, den der Nutzer von eurer Website und eurem gesamten Angebot erhält. Weitere Faktoren für eine gelungene User Experience sind beispielsweise das Design, die Präsentation eurer Produkte und die Selbstdarstellung eures Unternehmens, aber auch weitere Customer-Touch-Points, wie z.B. Customer Care gehören dazu. Um herauszufinden, wie eure Website bei euren Nutzern ankommt, eignen sich sogenannte Usability Tests. Ihr könnt sie z.B. Friends- & Family-Tests oder durch Dritte durchführen lassen. Crowdtesting-Services ermöglichen es euch, dabei auch mit relativ. Budgets ziemlich weit zu kommen. Unter Conversion Optimierung (CRO) versteht man Maßnahmen, die das Ziel verfolgen die Conversion-Rate eurer Website zu verbessern, also den Prozentsatz eurer Besucher, die auch tatsächlich zu Kunden werden, zu erhöhen. Wie können eure Besucher zum Kauf animiert werden? Welcher Call-to-Action wirkt stärker?

Was ist überhaupt ein Influencer? Um Influencer Marketing zu verstehen, sollten wir erst einmal klären, was genau unter einem Influencer verstanden wird. Unter einem Influencer verstehen Werbefachleute einen Meinungsmacher und Multiplikator. Ein Influencer ist eine Person, die im Internet einen hohen Bekanntheitsgrad besitzt und die von vielen Menschen über die sozialen Netzwerke beobachtet wird, um ihre Aktivitäten zu verfolgen. Diese Person ist in der Lage, andere zu beeinflussen und sie für etwas zu begeistern. Aus diesem Grund wird sie von Unternehmen für Werbezwecke genutzt. Ein Influencer verrichtet seine Arbeit in vielfältiger Weise. Er ist nicht nur online über Blogs, Websites, Foren oder Accounts in sozialen Netzwerken aktiv, sondern macht auch im privaten Umfeld immer und überall Werbung, ob auf Veranstaltungen, Partys oder im Urlaub. Beispielsweise steht ein Influencer bei einem angesagten Uhrenlabel unter Vertrag, soll für eine bestimmte Uhr werben und bekommt ein Exemplar. Die Uhr trägt er dann vermutlich nicht nur in einem seiner Videos, sondern auch wenn er abends ausgeht oder am Strand liegt.

Die Zusammenarbeit mit einem Influencer sollte daher immer als Beziehung verstanden werden. Wenn du zeigst, dass du die Arbeit des Influencers wirklich wertschätzt und dass dir die Zusammenarbeit viel bedeutet, du deinem Gegenüber auch etwas anbieten kannst, sodass nicht nur eine Seite gibt und die andere nimmt, können Influencer-Relations ein enormes Potenzial bieten. Ein Unternehmen sollte also immer versuchen, den Influencer zu einem echten Partner zu machen und seine Meinung als Beeinflusser und Meinungsmacher nicht zu geringschätzen. Unter einem Influencer verstehen Werbefachleute einen Meinungsmacher und Multiplikator. Ein Influencer ist eine Person, die im Internet einen hohen Bekanntheitsgrad besitzt und die von vielen Menschen über die sozialen Netzwerke beobachtet wird. Diese Person ist in der Lage, andere zu beeinflussen und sie für etwas zu begeistern. Aus diesem Grund werden Influencer von Unternehmen für Werbezwecke genutzt, um die Bekanntheit eigener Produkte, Dienstleistungen oder Marken zu steigern. Influencer sollen als Markenbotschafter fungieren und müssen deshalb über eine hohe Reichweite, Relevanz und Anerkennung in ihrer Community verfügen. Damit sich jemand für dich als Influencer aber wirklich eignet, sollte er außerdem die gleiche Zielgruppe wie du ansprechen. Der größte Vorteil von Influencer Marketing ist, dass du von der Reichweite der Influencer profitieren kannst. Vor allem dann, wenn die Follower genau deiner Zielgruppe entsprechen.

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Falls Sie dies noch nicht tun, sollten Sie den Einsatz eines Arbeitsmanagement-Tools in Betracht ziehen. Aktualisieren Sie Ihren Plan regelmäßig (vierteljährlich und jährlich). Achten Sie darauf, dass Sie Ihren strategischen Plan als Grundlage für Ihre kurzfristigen Ziele und Entscheidungsprozesse verwenden. Der strategische Plan ist außerdem nicht in Stein gemeißelt. Sie müssen den Plan wahrscheinlich aktualisieren, wenn Ihr Unternehmen beschließt, eine neue Richtung einzuschlagen oder neue Investitionen zu tätigen. Wenn sich neue Marktchancen und -risiken ergeben, sollten Sie Ihren strategischen Plan wahrscheinlich anpassen, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Unternehmen in die bestmögliche Richtung für die nächsten Jahre steuern. Berücksichtigen Sie, dass Ihr Plan auch bei regelmäßigen Aktualisierungen nicht ewig Bestand haben wird. Wenn Sie die meisten Ihrer strategischen Ziele erreicht haben oder wenn sich Ihre Strategie seit der Erstellung Ihres Plans erheblich weiterentwickelt hat, ist es womöglich an der Zeit, einen neuen Plan zu erstellen. Um Ihre Unternehmensstrategie in einen Plan zu verwandeln, und schließlich in eine wirksame Maßnahme, müssen Sie sicherstellen, dass Sie die Unternehmensziele proaktiv mit der täglichen Arbeit verknüpfen. Wenn Sie diese Verknüpfung präzisieren können, geben Sie Ihren Teammitgliedern den nötigen Kontext, den sie für die optimale Ausführung der Arbeit benötigen. Mit klaren Prioritäten können sich die Teammitglieder auf die Initiativen konzentrieren, die den größten Einfluss auf das Unternehmen haben. Dadurch werden sie mit großer Wahrscheinlichkeit auch engagierter sein.



PEPERONI Werbe- und PR-Agentur GmbH, Friedrichstraße 23A, 10969 Berlin, 03025771771Schnell kann es p***eren, dass Strategien und Konzepte nicht nah genug an der Praxis und damit nicht umsetzbar sind. In großen Unternehmen entstehen dann Zweifel bei den Menschen, die die Strategie umsetzen sollen, die von den Entscheidern beschlossen wurde. In vielen Fällen fehlt der Strategie auch der praktische Nutzen in der Umsetzung. Wer nutzt schon Dinge, von denen er nicht weiß, wofür sie gut sein sollen. Aufgrund dieser genannten Punkten kommt es oft nur zur Umsetzung. Stattdessen wird das Konzept und die Strategie in die reale oder digitale Schublade gepackt und vergessen. All diese Annahmen führen schlussendlich dazu, dass Strategien und ihre Entwicklung als sinnlos wahrgenommen werden. Wenn du diese Fehler aber vermeiden kannst, dann wirst du bei der Implementierung und Umsetzung keine Probleme haben. Der Nutzen einer Strategie und Konzeptentwicklung ergibt sich, in dem man den persönlichn Nutzen für den Endanwender klar hervorhebt. Was haben dein Unternehmen, deine Kunden und du von der Entwicklung einer Strategie? Wenn alle betroffenen Personen verstehen, warum ein strategischer Zugang gut ist und das er ihm/ihr einen Vorteil verschafft, wird er/sie die Strategie wertschätzen. Und genau das führt die Strategie zum Erfolg! Konzepte und Strategien gehören nicht in die Schublade - sie gehören umgesetzt. Am besten ist es, wenn dein strategischer Fahrplan in einfachen und aussagekräftigen Formen in deine tägliche Blickweite rückt. Sei es als Plakat im Office, als Hintergrundbild auf dem Desktop oder als Sketchnote auf der ersten Seite deines Notizbuches. Du hast alle Schritte der Kommunikationsstrategie durchgearbeitet, bist dir aber unsicher, ob deine Strategie praxistauglich ist? Oder du suchst einen Partner, mit dem du die Strategie besprichst oder zusammen erarbeitest?

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